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【上海国家会计学院SNAI论坛:智能财务应用与创新】上海国家会计考研难吗

来源:产品运营 时间:2018-12-16 点击: 推荐访问:

【讯】一些“先行”公司在对智能财务的应用中,逐步跳出企业内部的范畴,开始利用信息技术注重企业各类信息处理的效率、效益和智能化的程度,实现财务处理的全流程自动化,自动实现财务预测、决策的深度支持。智能财务不仅是财务流程中部分环节的自动化,也不仅是某个财务流程的整体优化和再造,而是财务管理模式,甚至是财务管理理念的革命性变化,它借助于人机深度融合的方式来共同实现前所未有的新型财务管理功能。这一发展阶段再造的不仅是流程和组织,还会在更高层面上,对企业管理模式和管理理念进行再造。

企业在智能财务探索应用过程中有哪些成功经验?又面临着怎样的挑战?不同类型的企业如何定制最适合自己的智能财务体系?智能财务在实践中有哪些值得关注的要点?为此,近期举办的首届智能财务高峰论坛邀请了各界专家对这些问题展开研讨。

中国石油天然气集团有限公司财务部总经理张少峰以“让智能财务为企业高质量发展插上翅膀”为题,分享了中国石油财务智能化的一些实践,包括成立共享服务中心,积极推进1+3+N的财务共享整体布局;创新应用智能化信息技术,上线了30多个中国石油小铁人(RPA),效率为人工的10倍以上。共享服务中心本质在于通过资源整合,释放效率和效能,从而提升公司价值。未来智能财务正逐渐成为新的变化趋势,财务工作将进入“人机互动”新境界,财务管理将向数字化与智能化转型。

如何规划数据通道、人才智库、成果转化是值得研究的方向。今后中国石油在发展智能财务的合作中将更加注重技术创新、创新驱动、伙伴关系等方面,重点围绕大数据、移动应用、人工智能与共享业务深度融合,开发一批关键核心技术,建设一批创新应用平台,实施一批大数据应用示范项目,培育新业态、新模式,全面推进共享服务建设。

金蝶软件(中国)有限公司副总裁赵燕锡的演讲题目为“科技激活财务管理新世界”。他分享了金蝶公司探索智能财务过程中的新技术、新模式和新变化,认为新技术和财务转型结合,会有三个比较大的变化。

第一是会计智能化,称之为“无人”会计,即很多事务性工作都可以通过智能化手段自动由机器人实现;

第二是人人财务的新模式,强调财务不止加强管控,同时应该为每个个体、每个组织进行赋能,激活个体激活组织;

第三是科技金融,在实现财务共享的基础上,将财务数据和金融手段相结合。赵燕锡介绍了人人财务中的一种新模式——会计数据多维化。

未来凭证不止是财务会计的信息,同时也包括管理会计、事务会计信息。有了这样的信息,我们就可以构建管理会计分析模型。这些数据可以为每个组织每个个体赋能,可以为财务、销售、客户、生产、后勤提供实时动态服务,每个个体在参与业务过程中,产生了对应的会计和财务信息,因此称之为人人财务,即“人人皆财务,财务为人人”。

北京元年科技股份有限公司副总裁贾小强以“数据、洞察与决策”为题,解释了这三者之间的关系。他认为,数据是基础,洞察是过程,决策是目的。财务智能时代数据层面重要的发展方向是由传统的数据仓储向大数据发展。数据洞察方面,过去的分析是基于历史和现在的,但我们希望看到的是基于未来的即未来可能如何,相应的建议和措施又是什么,即不在把视角只关注于企业内部或者是历史,实现财务价值和智能的重塑。决策方面,贾小强认为更多的是自动化和智能化,过去决策依赖于个人经验,对人的要求很高,现在很多企业在构建智能规则引擎,为未来决策智能化提供了基础和技术上平台的支撑。

随后,贾小强分享了房地产模拟沙盘的应用场景,沙盘可以模拟出一个项目的全部阶段,包括拿地阶段、概算阶段,设计图纸阶段,到整个决算阶段,每个阶段都可以反复地进行模拟,同时根据每个月外部市场情况、竞争情况进行复盘,指导决策。管理会计方面,贾小强介绍了元年科技开发的管理会计平台,其中的核心技术是内存多维度技术,元年科技经过消化吸收和再创新,把大数据的技术、AI的技术以及智能化分析的技术嫁接在了原有的产品上,打造出了智能和财务结合的这样一款产品,贾小强认为这将给未来财务管理带来无限的想象空间,有助于整个管理体系的重塑以及财务数字化转型。

海亮集团副总裁傅怀全向我们分享了5G前景下的智能财务实操。他指出,5G时代来临将进一步支撑互联网技术的发展创新。他列举了智能差旅报销、智能销售等场景,其中涵盖了智能对账、智能盘点、传感器等5G技术。他认为5G框架下智能财务的融合,是一个大的框架逻辑,需要政务云、产业云、服务云、金融云等很多的技术支持与融合。最后,他总结到,理论上未来重复机械性的工作都可用RPA来做,如共享财务、资金管理、会计报告、税务管理、成本费用,但预算与分析、管理报告、预测决策不容易被替代,也是财务人员未来的价值体现。

他指出,财务转型创新和增值的前提是财务人员思想观念的转变,包括从监督到服务的转变,从历史计量到未来预测的转变等。他预测未来财务人员结构会发生改变,从80%甚至90%从事会计低附加值的重复性工作,10%从事管理工作,到未来机器人智能财务替代以后,80%、90%的人为企业创造价值,但他也坦言目前距离未来还存在较大差距,同时他也呼吁业界关注财务行为学,包括财务人员自身素质、情绪和动机。

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