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[淮北矿业双龙公司加强市场管理 完善运营机制]淮北矿业2018人事调整

来源:点评 时间:2018-10-07 点击: 推荐访问: 食品行业荣誉 解说 财税沙龙主题 北京市稳岗补 农行淄博分行
近期,淮北矿业双龙公司通风区有序推进内部市场化管理。进一步健全完善运营机制和考核机制,强化责任落实,严格考核奖惩,以实现管理流程优化,管理职责明晰,提升市场化管理水平。   为深入推进内部市场化建设。该公司通风区以淮北矿业10月份的安全视频会议精神为指导,不断优化市场化工作运营的管理模式和方法。以成本、奖惩考核为对象,量化每项工作,细化价格体系和考核机制,规范市场运作基础,使内部市场化建设体系更完善、更稳定、更高效。通过将安全培训、材料、党建、电力等成本、奖惩纳入到市场化考核中,直接与市场化工资挂钩。并将指标层层分解,层层落实到区队、班组、个人,细化考评标准,严格考核兑现,确保落到实处。让职工真正体会到 多劳多得、不劳不得 ,干多少活挣多少钱。该区进一步强化对日清日结的监督检查考核,确保区务公开透明。让职工人人心中都有一本明白账,真正从心里去想工作、干工作,激发工作积极性、主动性。一职工笑道: 以前的脏活、累活、险活都等着干、逼着干。从实行市场化工资后,俺们现在不但要学会干,干的要有质量,还能学会算自己能挣多少钱,更重要的是更要学会怎么才能多赚钱!现在大家都充满着干劲,都在积极的找活干、要活干、抢活干,工作效率提高了,效益也好了,俺们的钱包也鼓了! 内部市场化建设激发了工作干劲,有力推动了公司安全生产工作平稳有序开展。

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