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某国企推进清廉建设工作总结(完整文档)

时间:2023-08-05 19:05:04 工作总结 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的某国企推进清廉建设工作总结(完整文档),供大家参考。

某国企推进清廉建设工作总结(完整文档)

习近平总书记在中央政治局第四十次集体学习时指出,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,必须三者同时发力、同向发力、综合发力。今年以来,**公司党委、纪委同题共答,紧密结合国有企业全面从严治党的实际,把发现问题、推动整改、促进改革、完善制度贯通起来,以规范企业内部管理为切口,全面升级内控制度,有效强化风险管控,深化清廉国企建设。

建章立制,优化权力运行'设计图“

制度设计是企业管理的顶层设计,切实可行的内控制度能有效提高规范化、科学化、精准化管理水平。为理顺公司内部职能职责,促进日常管理提质增效,压缩权力行使的任性空间,公司党委以企业党建管理、工程分包、合同履约、招标采购、审计结算管理等为重点,有计划、有步骤地开展内控制度'立、改、废“工作。按照全面性、重要性、制衡性、适应性原则,共建立完善规章制度43项,全面形成以制度管权、管事、管人、管钱的治理管控体系。通过建章立制,立'明规矩“、破'潜规则“,避免因制度缺陷导致岗位存在廉洁风险。

固化流程,绘好权力运行'施工图“

为进一步深化风险防控,提高国有企业人员'制度管人、流程管事、依法经营“的意识,公司党委聚焦主责主业,紧盯重点领域、关键环节,由公司纪委牵头,公司'一把手“亲自督办,精心绘制'三重一大“决策、招标采购、项目投资、工程签证等12项权力运行流程图,并实行'挂图作战“。有了这个流程图,签证管理审批权限一目了然。流程图变枯燥的制度为简易的导图,既避免了漏项,又易于执行。没有规范性程序的约束,会导致权力'错位“'越位“,管理'缺位“,而权力运行流程图致力推动制度执行程序化、节点化,简捷专业、操作性强,每个员工只要对着看照着做,就能规范高效'施工“,有效避免了因岗位人员调整不当等造成的制度执行脱节落空情况。

规范履职,呈现权力运行'效果图“

公司纪委强化制度执行的监督检查,促进职工规范履职、廉洁从业。制度不能只是写在纸上、挂在墙上、说在嘴上。今年以来,**电力公司严格落实'管业务必须管监督“的要求,履行专业监督主体责任,深入分析重点业务领域、关键环节、关键岗位存在的管理决策风险、生产经营风险、财务风险、廉洁风险、法律风险5类风险,打造涵盖...

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