下面是小编为大家整理的2023年度国企领导座谈发言：深入推动盛会精神落实落地,供大家参考。
能够在党的二十大精神理论学习研讨班结业仪式上作交流学习体会，深感荣幸，倍感压力，也激发了更强动力。下面我围绕'深入推动党的二十大精神落实落地“为题，重点围绕今后工作如何开展，谈以下几点体会：
一、坚持融合发展战略，深入贯彻落实党中央的决策部署和集团公司党组的各项工作要求。一是深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，聚焦集团使命，强化战略引领，响应国家号召，积极拓展融合发展新格局；
二是发挥'新型举国体制“优势，集中各类优势资源和技术，培育工艺设备集成能力、数智建造能力和工程总承包能力；
三是始终保持战略定力，通过良性发展助力集团公司更好地服务国家战略，服务国家现代化建设，服务国民经济相关领域。
二、坚持创新驱动战略，提升高质量发展的内生动力。一是坚持把创新摆在公司发展全局的核心位置，以自主创新为战略基点，系统推进基础研究、技术研发、转化应用，加大与研究所、工厂的合作及投入力度，发挥科技研发和产业化转化之间的桥梁和纽带作用，做好工程工艺及技术的创新和落地。二是按照实现高端化智能化的产业基础再造工程，围绕集团公司'十四五“工艺行动计划中提出的研究方向及具体任务安排，做好工程标准化规范化建设。三是发挥好工程技术牵头作用，发挥好'工艺及设备集成工艺中心“和'工艺技术分中心“作用，携手前后端，解决好科研成果向工业化放大应用'最后一公里“的问题。
三、坚持安全发展战略，提升本质安全水平。一是着力推动高质量完成专项任务，高标准开展新建产线建设，带动集团公司内外部优势力量，建立服务保障队伍，为产业全生命周期提供全天候全流程服务保障。二是加快新的布局研究，加强标准规范的编制和应用，从设计源头降低安全事故的发生几率和危害程度，增强安全保障手段。三是不断提升安全生产管理能力，完善安全生产管理体系，提高安全生产基础保障能力，树立特色安全文化，营造人人参与的安全环境氛围。
四、坚持质量致胜战略，强化公司发展基石。一是深入贯彻'产线必为精品“的卓越目标，强化管理、设计和工艺保证，夯实质量基础保障能力。二是加强设计过程控制和产品质量监督，推进'设计质量提升“专项工作方案的实施，制定高标准技术规范体系，逐步提高设计标准和要求，持续优化质量管控体系。三是不断...
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